Firmengründung

Eine Firmengründung erfordert eine Reihe wichtiger Vorüberlegungen und sollte daher nicht übereilt erfolgen. Die Firmengründung sollte schrittweise vorgenommen werden, wobei unterschiedliche Vorgehensweisen systematisiert werden können. Es existieren dazu verschiedene Konzepte.
Im Folgenden soll eine Firmengründung anhand von drei wesentlichen Schritten aufgezeigt werden. Diese Schritte beschreiben die ersten Unternehmungen, die sogenannte Analyse und die Planungsphase und die Phase der Realisierung und praktischen Umsetzung.

Erste Unternehmungen, erste Schritte
Diese basieren auf den eigenen persönlichen Zielen und Visionen, welche zur Firmengründung geführt haben. In dieser Phase werden spezielle Informationen eingeholt, welche für eine Firmengründung relevant sind. Hierauf folgt die Formulierung der eigenen Geschäftsidee und das Finden weiterer Entscheidungen in Hinsicht auf Umfang, Produkte, Konzeption. Danach schließt sich die Analyse der realen Ausgangssituation an. Dies beinhaltet beispielsweise die Darstellung der finanziellen Mittel und die Gesellschaftsform der Firma.
In diesem Bereich spielt die Wahrnehmung der Anforderungen an den Gründer eine entscheidende Rolle. Hierbei werden klar die eigenen Voraussetzungen analysiert und die Wahl der Partner abgewogen. In diesem Zusammenhang sollte die Geschäftsidee nochmals nachgeprüft werden, inwieweit die Umsetzbarkeit realistisch ist. Die Suche nach Partnern stellt einen weiteren Schritt dar und sollte in einer Werbekonzeption ausgearbeitet sein.

Analyse und Planungsabschnitt
Dieser Abschnitt ist sehr arbeitsintensiv und benötigt viel Aufmerksamkeit.
Zu Beginn werden die persönlichen Handlungen und Vorhaben fixiert. Daran schließen sich eingehende Analysen des Marktes, des Standortes und der rechtlichen und steuerlichen Fragen an. Diese Phase wird organisiert durch eine Planung einzelner Termine und deren Abstimmung mit anderen Vorhaben. Vordergründig und enorm wichtig für eine Firmengründung ist die Planung aller möglichen Kosten und des finanziellen Rahmens, welche gleichsam mit einer Investitionsplanung erfolgt. Um mögliche Risiken vorzeitig abzuschätzen und abzuwenden, sind die entsprechende Analyse der Risiken und möglichen Schwierigkeiten die Voraussetzung.
Die Firmengründung hängt auch immer eng mit einem sogenannten Marketing- oder Vertriebskonzept zusammen.
Weitere Themen in diesem Zusammenhang ist die Führung beginnender Verhandlungen mit Vertriebspartnern und Lieferanten, der Abschluss der Verträge und die Absicherung von Schäden durch versicherungstechnische Maßnahmen.

Die Realisierungsphase
bezieht sich überwiegend auf praktische Tätigkeiten, beispielsweise die Gründung der Firma und das Ordern des Personals, erste Einstellungen vorzunehmen. Nun wird ein spezielles Augenmerk auf die Kontroll- und Steuerungsmechanismen der Firma gelegt. Dazu gehören insbesondere spezielle Managementkonzepte, die Vergabe leitender Tätigkeiten und die Organisation der innerbetrieblichen Buchführung. Außerdem spielen bei der Firmengründung das Marketing und die Umsetzung der geplanten Vertriebsstrategien eine entscheidende Rolle für den wirtschaftlichen Anschub. In diesem Zusammenhang ist die entsprechende Werbung mit den Produkten grundlegend.
Um dem Unternehmen eine Zukunft zu geben, bedarf es der Wirtschaftlichkeit, der Liquidität und einer geplanten Entwicklungsstrategie. Dies ist nötig, um nicht ziellos zu arbeiten sondern die eigenen Visionen in ihrer Umsetzbarkeit sicherzustellen.